Любое нападение должно быть отражено. Но хочется предупредить, что выбирая контратаку вы не должны быть зависимы от страха потерять работу. В противном случае сопротивление не для вас…
❌ Обесценивание и шантаж.
🔷 Да сюда уже к обеду прибегут 10 куда более опытных врачей!
✅ Поверьте, если бы вы ничего не стоили, то навряд ли работали там, где работаете. Никто не будет держать бестолковых работников (если это не вопрос блата, конечно). Поэтому как только чувствуете, что вашу планку снижают — напомните о своей статистике положительной результативности.
✅ На поиски нового сотрудника и его адаптацию уйдет от 2 до 6 месяцев. Руководство не будет рисковать, зная, что увольнение станет проблемой сразу для всего отделения (перераспределение смен, пациентов, объем работы).
❌ Критика, публичное унижение и оскорбления.
🔷 Вы нормально работать умеете? Выньте, наконец, руки из ж***!!
✅ Никогда не позволяйте унижать себя или оскорблять. Никто, какой бы пост он ни занимал, НЕ ИМЕЕТ ПРАВА этого делать. Статьи УК РФ 130, КОАП 5.61 и ГК 152 никто не отменял!
✅ Как минимум, вы должны ПОТРЕБОВАТЬ решить вопрос НАЕДИНЕ.
❌ Манипуляции.
🔷 Можете уйти раньше. Надеюсь, когда нужна будет ваша помощь, вы тоже пойдете нам навстречу…
✅ Чувство вины эффективный способ манипуляции, поэтому старайтесь ничего не просить у руководства и не принимать одолжений. За глоток воды вам придется до конца жизни море ложкой осушать!
✅ Любая благодарность должна быть равноценна оказанной услуге.
❌ Придирки.
🔷 Вы хоть читаете свои отчеты? У вас запятой в истории болезни не хватает, вы лечите также?!
✅ Святое дело для токсичного руководителя высасывать из пальца все, что можно использовать для критики. Да, грамотность и точность нужны, ну существует и человеческий фактор. Навряд ли это является поводом унижать врача.
✅ Если вопрос касается оформления, то уточняйте: «А как надо? Можно получить шаблон, по которому я буду готовить истории болезни, чтобы не совершать больше подобных ошибок?».
🔴 Часто в ответе агрессивный НЕконструктив, так что контролируйте свои эмоции.
А как реагируете вы?
❌ Обесценивание и шантаж.
🔷 Да сюда уже к обеду прибегут 10 куда более опытных врачей!
✅ Поверьте, если бы вы ничего не стоили, то навряд ли работали там, где работаете. Никто не будет держать бестолковых работников (если это не вопрос блата, конечно). Поэтому как только чувствуете, что вашу планку снижают — напомните о своей статистике положительной результативности.
✅ На поиски нового сотрудника и его адаптацию уйдет от 2 до 6 месяцев. Руководство не будет рисковать, зная, что увольнение станет проблемой сразу для всего отделения (перераспределение смен, пациентов, объем работы).
❌ Критика, публичное унижение и оскорбления.
🔷 Вы нормально работать умеете? Выньте, наконец, руки из ж***!!
✅ Никогда не позволяйте унижать себя или оскорблять. Никто, какой бы пост он ни занимал, НЕ ИМЕЕТ ПРАВА этого делать. Статьи УК РФ 130, КОАП 5.61 и ГК 152 никто не отменял!
✅ Как минимум, вы должны ПОТРЕБОВАТЬ решить вопрос НАЕДИНЕ.
❌ Манипуляции.
🔷 Можете уйти раньше. Надеюсь, когда нужна будет ваша помощь, вы тоже пойдете нам навстречу…
✅ Чувство вины эффективный способ манипуляции, поэтому старайтесь ничего не просить у руководства и не принимать одолжений. За глоток воды вам придется до конца жизни море ложкой осушать!
✅ Любая благодарность должна быть равноценна оказанной услуге.
❌ Придирки.
🔷 Вы хоть читаете свои отчеты? У вас запятой в истории болезни не хватает, вы лечите также?!
✅ Святое дело для токсичного руководителя высасывать из пальца все, что можно использовать для критики. Да, грамотность и точность нужны, ну существует и человеческий фактор. Навряд ли это является поводом унижать врача.
✅ Если вопрос касается оформления, то уточняйте: «А как надо? Можно получить шаблон, по которому я буду готовить истории болезни, чтобы не совершать больше подобных ошибок?».
🔴 Часто в ответе агрессивный НЕконструктив, так что контролируйте свои эмоции.
А как реагируете вы?
